通常所说的贯标就是指贯彻ISO9000质量管理体系标准、ISO14000环境管理体系标准和OHSAS18000职业健康安全管理体系规范,依据三个国际标准建立企业的质量、环境整合和职业健康安全管理体系,既是适应市场发展的客观需要,又是规范企业管理行为的内在要求。
1.企业由于对标准不了解,导致认识上的错误:贯标仅与工程施工质量有关,所以是技术质量部门的事情,因而未能引起足够重视,导致推行困难。
2.有的企业贯标认证就是为了在投标时获得加分或树一个金字招牌,而不是加强管理,因而有花钱买证的倾向。这是 “两张皮”现象的首要成因。
3.有的企业管理者认为贯标是下面的事:只要把工作布置下去,表态支持就可以了,从而把自己置身事外,没有亲自参与。
4.一些企业将贯标与日常管理工作分割开来,工作中存在先抓生产经营,后贯标的做法。有的甚至将二者对立起来。
5.有的企业管理者不重视培训工作,导致管理人员整体素质偏低,给质量管理带来困难。
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两化融合贯标是什么? 两化融合管理体系贯标,是企业两化融合工作的提升和规范化。当然认定两化融合贯标成功的企业就相当拥有一些项目资质,肯定会带来一些国家政策项目以及项目背后的资金,这也是能够积极推动两化融合贯标工作的原因
通常所说的贯标就是指贯彻ISO9000质量管理体系标准、ISO14000环境管理体系标准和OHSAS18000职业健康安全管理体系规范,依据三个国际标准建立企业的质量、环境整合和职业健康安全管理体系,既是适应市场发展的客观需要,又是规范企业管理行为的内在要求。其核心思想是以顾客为关…