深圳市*平电子有限公司是一家专业从事生产和经营各类胶粘制品的企业,成立于2006年,公司引进了国际先进的生产设备,严格执行ISO质量管理体系,做到“高标准、严要求”。通过10年发展,公司拥有特殊电子材料精密加工制造经验的经营团队和研发工程技术人员队伍。公司注重声誉,看重长远发展,坚持“质量第一,用户至上”的宗旨,为客户提供最优质的服务和价廉物美的产品,实现双赢,共创效益。
● 强化品质管理,提高企业效益;增强客户信心,扩大市场份额
负责ISO9001质量管理体系认证的认证机构都是经过国家认可机构认可的权威机构,对企业的品质体系的审核是非常严格的。这样,对于企业内部来说,可按照经过严格审核的国际标准化的品质体系进行品质管理,真正达到法治化、科学化的要求,极大地提高工作效率和产品合格率,迅速提高企业的经济效益和社会效益。对于企业外部来说,当顾客得知供方按照国际标准实行管理,拿到了ISO9000品质体系认证证书,并且有认证机构的严格审核和定期监督,就可以确信该企业是能够稳定地生产合格产品乃至优秀产品的信得过的企业,从而放心地与企业订立供销合同,扩大了企业的市场占有率。
● 促使企业质量管理走上规范化、程序化、法制化的轨道。
ISO9000族标准的核心是建立文件化质量体系。书面规定了必须的质量要素内容及实施程序。要求管理人员、操作人员和验证人员都必须按文件执行并加以记录。标准的实施保证企业的质量管理水平与世界等同。
● 质量代表了一个企业的生产水平、管理水平和文化水平。
产品质量的提高意味着经济效益的提高。当今世界经济的发展正经历着由数量型增长向效益型增长的转变。市场竞争也由价格竞争为主转向质量竞争为主。因此,要想使您的企业立于不败之地,只有靠强化质量管理,提高产品质量。
● 降低质量成本,提高企业利润。
质量成本=预防成本+鉴定成本+失败成本,其比例关系为:1:10:100(员工教育成本是预防成本,质量检验成本是鉴定成本,不合格品费用是失败成本。)以上比例意味着投入一元钱做质量的事先预防,将减少10元的检验费用,减少100元不合格品给企业带来的损失。企业在质量控制上投入最大的预防成本和适当的鉴定成本,建立更稳定的质量保证基础而尽量减少甚至杜绝失败成本,创造企业最大利润。
再次牵手国内铁制罐行业佼佼者,应LEGO客户SQP审核要求(该客户要求是86分以上的优异成绩相对于来说审核风险较大,对工厂的现场把控、细节尤为关注);通过我方提交申请、审核计划与辅导工作的努力最终一次性拿到意向成绩;总言之客户对我们的信赖定以结果为回报!
**印刷(深圳)有限公司主要经营:无^生产经营彩盒、彩咭、纸袋;包装装潢印刷品印刷。(以上均不涉及外商投资准入特别管理措施项目,限制的项目须取得许可后方可经营) 等产品。公司尊崇“踏实、拼搏、责任”的企业精神,并以诚信、共赢、开创经营理念,创造良好的企业环境,…
深圳齐心集团股份有限公司(以下简称:齐心集团)始创于1991年,是为企业提供现代办公整体解决方案的服务商。公司于2009年在深圳A股成功上市,主营业务围绕大办公产业链所涵盖的硬件、软件和服务等多个领域。 齐心集团始终坚持以企业级客户需求为导向,秉持“夯实主业、打造平…
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