WCA验厂CAP整改计划

某公司WCA验厂CAP整改计划No.整改原因整改计划负责部门备注1因公司生产订单较多，需要通过加班来完成进度。1.增加人员和设备，确保客户订单进度的基础上逐步减少加班时间，力争在2015年7月开始达到劳动法要求的加班时间每月在36小时以内。2.对管理人员进行培训，确保其了解公司的制度和法律法规中对于加班时间的要求。人事提供培训记录照片2因公司管理层和员工对国家的保险要求不了解。1.对管理层和员工进行培训。确保其了解国家和相关法律法规要求，自愿参加保险。2.公司建立专项资金，逐步增加保险名单，力增在2015年年底增加到50%以上员工购买社会保险。3.公司对全部员工购买商业意外险。总经理提供保险增加人员资料照片。提供全部商业险照片3公司的楼房建造时间过长，不符合现行的消防法规要求。1.寻找有资质的消防安全公司。2、增加消防水栓在室内，每层楼2个。3.每月对消防水栓进行检查确认，确保其保持有效的工作状态。总经理提供室内消防栓照片。1、2楼都要有，并有流水的照片。4公司的楼房建造时间过长，不符合现行的消防法规要求。1.寻找有资质的消防安全公司。2、增加消防水栓在室内，每层楼2个。3.每月对消防水栓进行检查确认，确保其保持有效的工作状态。总经理提供室内消防栓照片。1、2楼都要有，并有流水的照片。5对WCA和消防法规的要求不了解。1.立即更换所有的卷闸门，改为外开的消防门。2、每月对门和通道的进行检查，确保门和通道符合消防安全要求，保持有效的状态。总经理提供改造后门的照片。6对WCA和相关法规的要求不了解。1、建立高强度劳动和人体工效学评估制度。2.对高强度劳动进行人体工效学评估。3.对高强度劳动进行改善。总经理提供制度和评估记录的照片7因公司管理层和员工对国家的保险要求不了解。1.对管理层和员工进行培训。确保其了解国家和相关法律法规要求，自愿参加保险。2.公司建立专项资金，逐步增加保险名单，力增在2015年年底增加到50%以上员工购买社会保险。3.公司对全部员工购买商业意外险。总经理提供保险增加人员资料照片。提供全部商业险照片8公司的楼房建造时间过长，不符合现行的消防法规要求。1.寻找有资质的消防安全公司。2、增加消防水栓在室内，每层楼2个。3.每月对消防水栓进行检查确认，确保其保持有效的工作状态。4、重新修订应急预案和消防演习总经理应急预案和消防演习报告、照片等的照片。9对客户要求不了解。1.建立外发加工管理制度，单客户产品有绣花时，应使用客户许可的供应商进行外发加工。2.对采购人员进行培训，确保其了解该要求。总经理外发加工管理制度照片、培训记录照片10没有建立有效的环境影响评估制度和政策1.建立环境影响风险评估程序。2.对公司管理层进行环境影响风险评估程序的培训。3。进行风险评估，并建立风险控制措施。总经理环境影响风险评估程序、环境影响风险评估记录、培训记录、风险控制措施的照片11公司没有取得环境影响评价报告表由于验厂资料比较多，审核当天没有找到资料，审核结束后发现有该资料。总经理先提供申请资料照片12公司的危险废物较少，没有得到有效的管理。1、建立废弃物管理制度。2、对全部人员进行废弃物管理培训。3.寻找有资质的单位进行签约，确保危险废物得到合法的处理。总经理制度、培训记录、危险废弃物合同（含资质）的照片。